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La grille d'évaluation pour l'entretien annuel du salarié : Modèle complet

05 Déc 2024 à 09:10

Vous vous apprêtez à mener des entretiens annuels d'évaluation pour vos salariés ? Avez-vous préparé votre grille d'évaluation ? Voici un modèle à utiliser

Exemple de grille d’évaluation pour l’entretien annuel du salarié

Une grille d’évaluation complète pour l’entretien annuel du salarié doit couvrir plusieurs domaines essentiels, adaptés aux spécificités du poste et de l’entreprise. Voici une proposition structurée et détaillée : 

Informations Générales

• Nom du salarié :
• Poste :
• Service/Département :
• Nom de l’évaluateur :
• Date de l’entretien :
• Ancienneté dans le poste :
• Ancienneté dans l’entreprise :

1. Objectifs de l'année écoulée

Objectifs fixés


(Inscrire les objectifs établis lors de l’entretien précédent ou en début d’année)


1.
2.
3.

Évaluation des résultats


(Cochez et commentez chaque objectif atteint ou non atteint)

2. Compétences techniques et professionnelles

(Évaluer les compétences nécessaires au poste du salarié.)

À LIRE ÉGALEMENT : APPRENDRE À UTILISER LA MATRICE D'EISENHOWER POUR MIEUX GÉRER SES PRIORITÉS

3. Compétences comportementales (soft skills)

(Inclure les compétences relationnelles et comportementales qui influent sur la performance.)

4. Analyse des points forts et axes d’amélioration

Point forts identifiés (Lister les principales forces du salarié dans son poste.)

• Point fort  1
• Point fort 2
  
  

Axes d'amélioration (Lister les domaines nécessitant des efforts ou des formations spécifiques).

• Axe 1
• Axe 2
  
  
  

5. Formation et développement

Formations suivies pendant l’année écoulée :
(Listez les formations internes/externes et leur impact sur les compétences.)

• Formation 1 :
• Formation 2 :
  
  

Besoin en formation pour l'année à venir (Identifier les formations nécessaires pour combler les lacunes ou atteindre les objectifs)

• Formation 1
• Formation 2

6. Objectifs pour l’année à venir

Objectifs SMART : (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
1.
2.
3.

7. Perspectives d’évolution

(Évaluer les ambitions et possibilités d’évolution du salarié.)

• Souhaite-t-il évoluer dans l’entreprise ?
  [ ] Oui [ ] Non
• Postes ou fonctions envisagés :
• Projets ou missions spécifiques souhaités :

8. Feedback de l’évalué

(Recueillir les remarques ou suggestions du salarié sur son travail, son environnement, ou ses attentes.)

• Ce que j’ai apprécié cette année :
• Ce qui pourrait être amélioré dans l’entreprise :
• Mes attentes pour l’année prochaine :

9. Synthèse et conclusion

• Appréciation globale de la performance :
  (Exemple : Très satisfaisant, Satisfaisant, À améliorer, Insuffisant.)
• Décisions clés : (Augmentation, prime, changement de poste, etc.)
• Prochain entretien prévu :

10. Signatures

• Signature de l’évaluateur :
  (Nom et date)

• Signature de l’évalué :
  (Nom et date
  
  

Cette grille offre une vision exhaustive de la performance et des aspirations du salarié, tout en favorisant un dialogue constructif. Elle peut être adaptée selon les besoins spécifiques de l’entreprise ou du poste.

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