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Doit-on afficher les salaires sur les offres d'emploi ?

13 Mar 2024 à 15:07

Découvrez pourquoi afficher la fourchette salariale dans vos offres d'emploi peut transformer votre processus de recrutement et renforcer votre marque employeur.

 

Bonnes pratiques RH : Doit-on afficher les salaires avec transparence sur l'offre d'emploi ?



La transparence dans les offres d'emploi est un sujet de débat récurrent dans le domaine des ressources humaines, particulièrement en ce qui concerne l'affichage de la fourchette salariale. Indiquer ou non le salaire dans l'annonce peut avoir un impact significatif sur le processus de recrutement, influençant à la fois la qualité et la quantité des candidatures reçues. Voici quelques éléments de réflexion et conseils pour vous aider à prendre cette décision.


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Avantages de l'indication de la fourchette salariale

 

1. Transparence et clarté : Afficher le salaire démontre une politique d'ouverture et de transparence de l'entreprise. Cela peut attirer des candidats qui valorisent ces qualités dans leur futur environnement de travail.

 

2. Efficacité du processus de recrutement : Mentionner le salaire dès l'annonce permet de filtrer naturellement les candidatures. Les candidats ayant des attentes salariales très différentes de ce que propose l'entreprise sont moins susceptibles de postuler, ce qui optimise le temps consacré aux entretiens.

 

3. Amélioration de la marque employeur : Une entreprise qui affiche les salaires est souvent perçue comme équitable et confiante. Cela peut améliorer son image de marque auprès des candidats potentiels et du marché en général.

 

4. Égalité et équité salariale : Cela permet de lutter contre les inégalités de salaire en assurant une certaine uniformité des rémunérations proposées pour un même poste, indépendamment du genre, de l'origine ou de toute autre caractéristique personnelle des candidats.

 

Inconvénients de l'indication de la fourchette salariale

 

1. Réduction de la marge de négociation : Publier une fourchette salariale peut limiter la flexibilité de l'entreprise à négocier des termes plus favorables avec un candidat particulièrement talentueux qui demanderait un salaire plus élevé.

 

2. Concurrence et comparaisons : Si l'entreprise propose un salaire inférieur à la moyenne du marché pour le poste, cela peut dissuader les candidats de qualité de postuler, ou pire, ternir l'image de l'entreprise.

 

3. Pression sur la structure salariale interne : La divulgation des salaires peut créer des tensions au sein de l'entreprise si les employés actuels découvrent que de nouveaux embauchés négocient des salaires plus élevés pour des postes similaires.

 

Recommandations

 

  • Évaluer le marché et la culture de l'entreprise : La décision de publier ou non les salaires doit tenir compte des normes sectorielles et des valeurs de l'entreprise.
  • Considérer le contexte légal : Certains pays ou régions exigent désormais la transparence salariale dans les offres d'emploi. Il est important de se conformer à la législation en vigueur.
  • Utiliser la fourchette salariale à bon escient : Si vous choisissez d'afficher le salaire, optez pour une fourchette plutôt qu'un montant fixe pour conserver une certaine flexibilité.
  • Communiquer sur les avantages complémentaires : Ne vous limitez pas au salaire. Mettez en avant les autres aspects de la rémunération, comme les bonus, les avantages en nature, ou les opportunités de développement professionnel.



Exemple de Shine qui communique sur les packages d'avantages





Exemple de Shine sur le simulateur  de package salarial 





source : https://careers.shine.fr/jobs/3703413-fraud-analyst-aml-cdd



En définitive, la décision d'indiquer la fourchette de salaire dans une offre d'emploi dépend de multiples facteurs, incluant la stratégie de recrutement de l'entreprise, la culture d'entreprise, et le contexte légal. Une approche réfléchie et adaptée à chaque situation permettra d'attirer les candidats les plus appropriés tout en promouvant une image positive de l'entreprise.


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Damien GRANGIENS

Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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