Comment lancer son activité d'OBM et gagner sa vie ? 🚀
02 Jan 2025 Ă 07:57
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Comment lancer son activité d'OBM et gagner sa vie ? 🚀
Devenir Online Business Manager (OBM) est une aspiration croissante pour les personnes souhaitant accompagner les entreprises dans leur croissance en ligne. Mais comment passer du rêve à une activité rentable ? Ce métier exige bien plus qu’une formation théorique : il demande des compétences solides, un état d’esprit entrepreneurial, et une posture affirmée pour réussir.
Décryptons les pré-requis essentiels et les étapes pour réussir dans cette activité.
Le chiffre clé : 83 % des entreprises externalisent leur gestion digitale
Selon une étude récente (source : Upwork, 2023), 83 % des entreprises cherchent des partenaires pour optimiser leur gestion de projets digitaux et leur organisation interne. Un marché en pleine expansion pour les OBM… à condition de maîtriser les bases du métier.
Les compétences clés pour réussir en tant qu'OBM 🧰
Un bon Online Business Manager (OBM) ne se limite pas à la gestion de tâches administratives : il est le pilier stratégique opérationnel des entreprises. Voici les compétences essentielles à développer :
1. Maîtrise des outils digitaux
- Familiarité avec les logiciels de gestion (Asana, ClickUp, Trello).
- Connaissance des outils CRM (HubSpot, Salesforce) et marketing automation.
- Capacité à s'adapter rapidement aux nouvelles technologies.
2. Gestion de projet efficace
- Organisation rigoureuse et capacité à coordonner des équipes distantes.
- Capacité à fixer des objectifs clairs et à mesurer les performances.
3. Analyse et interprétation des chiffres
- Suivi des KPIs (indicateurs clés de performance) pour piloter les projets.
- Aptitude à repérer les axes d'amélioration et proposer des solutions - développer un rationnel tangible.
4. Leadership et force de proposition
- Capacité à inspirer et motiver les équipes.
- Prise de décision rapide et alignement avec les objectifs de l’entreprise.
Astuce : Ces compétences ne sont pas innées. Elles se développent à travers des expériences variées et un coaching adapté.
Pourquoi une formation classique ne suffit-elle pas ? 🎓
De nombreux OBM débutants se contentent de suivre des formations généralistes, mais cela ne suffit pas pour se démarquer dans un secteur aussi compétitif.
Les lacunes des formations traditionnelles :
- Elles se concentrent sur des compétences techniques sans aborder l’aspect stratégique.
- Elles négligent le développement du leadership et la capacité à embarquer une équipe dans une vision commune.
Pour réussir, il est indispensable d’adopter une posture plus affirmée, de travailler son intelligence émotionnelle, et de bâtir une stratégie tarifaire convaincante.
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Comment fixer ses tarifs et valoriser son expertise đź’Ľ
Un OBM ne doit pas penser ses tarifs comme un simple taux horaire. Voici une méthode plus stratégique pour se positionner sur le marché :
1. Proposer des offres packagées
- Concevez des offres claires basées sur des objectifs concrets : accompagnement mensuel, gestion de lancement de produit, audit organisationnel.
2. Miser sur la valeur perçue
- Mettez en avant l’impact direct de votre travail sur les résultats de l’entreprise : gain de temps, augmentation des ventes, fluidité des processus.
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3. Adopter une posture affirmée
- Négociez vos tarifs avec confiance en montrant comment vous apportez une valeur unique.
Exemple : Au lieu de dire "Je gère vos tâches", positionnez-vous comme "un partenaire stratégique qui pilote la croissance de votre entreprise".
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Conclusion
Lancer son activité d’OBM et en vivre durablement exige un savant mélange de compétences techniques, d’une posture entrepreneuriale affirmée, et d’une stratégie tarifaire solide. Avec les bons outils, un réseau de qualité et un accompagnement adapté, vous pouvez non seulement gagner votre vie, mais aussi exceller dans ce métier en pleine croissance.
