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L'évolution de votre WHY entrepreneurial

02 Mar 2024 à 08:22

Explorez comment votre WHY peut évoluer avec votre entreprise et découvrez des stratégies pour rester aligné avec un WHY en constante adaptation, assurant ainsi une croissance durable et significative.

 

Dans notre exploration de la définition et de l'intégration du "WHY" dans le tissu entrepreneurial, une vérité demeure constante : le changement est inévitable. Tant les marchés que les entrepreneurs eux-mêmes évoluent, et avec eux, potentiellement, leur "WHY". Ce module se concentre sur la reconnaissance de cette dynamique et sur les stratégies pour naviguer dans l'évolution de votre "WHY", en s'assurant qu'il reste pertinent et aligné avec votre entreprise et votre environnement en mutation.

Pour explorer les articles précédents de cette série sur le WHY, consultez :

 

La dynamique du "WHY" : un objet en évolution 

Votre "WHY" initial est souvent ancré dans vos motivations et valeurs fondamentales au moment de la création de votre entreprise. Cependant, à mesure que vous gagnez en expérience, que votre entreprise se développe et que le monde autour de vous change, votre compréhension de ce qui est vraiment important peut également se transformer. Cette évolution n'est pas un signe de faiblesse ou d'incohérence ; c'est une indication de croissance et d'adaptabilité.


Stratégies de réévaluation du WHY


1. Bilans réguliers

Instaurez une pratique de réévaluation périodique de votre "WHY". Cela peut prendre la forme de retraites annuelles de réflexion stratégique, de sessions de brainstorming trimestrielles avec votre équipe de direction, ou de moments de réflexion personnelle réguliers.

2. Feedback des parties prenantes

Intégrez les retours de vos clients, employés et partenaires dans votre processus de réévaluation. Leurs perspectives peuvent fournir des insights précieux sur la manière dont votre "WHY" est perçu et vécu, et sur les ajustements potentiels à envisager.

3. Veille stratégique

Restez à l'affût des tendances du marché et des changements dans votre industrie. Comprendre ces dynamiques peut vous aider à anticiper les évolutions nécessaires de votre "WHY" pour rester pertinent et compétitif.


Adapter votre "WHY"


1. Flexibilité et ouverture d'esprit

Soyez ouvert à l'évolution de votre "WHY". La flexibilité ne signifie pas abandonner vos valeurs fondamentales, mais plutôt les adapter à un contexte en mutation pour continuer à créer de la valeur de manière significative.

2. Communication transparente

Lorsque votre "WHY" évolue, communiquez clairement ces changements à toutes les parties prenantes. Une communication transparente aide à maintenir la confiance et l'alignement au sein de votre équipe et avec vos clients.


3. Cohérence et alignement

Assurez-vous que toute évolution de votre "WHY" est cohérente avec votre vision et mission globales. Les ajustements doivent renforcer, et non diluer, l'alignement stratégique de votre entreprise.


Conclusion sur l'évolution du WHY entrepreneurial 


Reconnaître l'évolution de votre "WHY" est un élément crucial de la croissance durable et de l'innovation. En restant fidèle à votre raison d'être tout en vous adaptant aux changements internes et externes, vous pouvez continuer à diriger une entreprise qui non seulement prospère, mais qui reste aussi authentiquement connectée à ce qui vous a motivé à commencer. Le "WHY" n'est pas gravé dans le marbre ; c'est un phare vivant qui guide votre voyage entrepreneurial à travers les eaux changeantes du monde des affaires.

 

 

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Damien GRANGIENS

Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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