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Fixer et piloter les indicateurs CSRD pour réussir sa transformation RSE

30 Jan 2025 à 06:52

🔎 La directive CSRD impose aux entreprises de structurer leur reporting extra-financier. Découvrez comment fixer et piloter efficacement vos indicateurs RSE pour aligner performance et durabilité.

 

Fixer et piloter les indicateurs CSRD pour une transformation RSE réussie

 

Saviez-vous que 85 % des investisseurs intègrent désormais des critères ESG dans leurs décisions d’investissement (source : Morningstar) ? Avec l’entrée en vigueur de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), les entreprises doivent structurer et renforcer leur reporting extra-financier.

Mais comment définir les bons indicateurs et les piloter efficacement ? Cet article vous donne une méthodologie claire et actionnable pour aligner votre stratégie RSE avec les exigences réglementaires et les attentes des parties prenantes.



Comprendre la directive CSRD et son impact sur les entreprises


CSRD, de quoi parle-t-on ?


La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est une réglementation européenne qui renforce les exigences en matière de reporting extra-financier. Elle s’applique progressivement aux entreprises de plus de 250 salariés, 40 M€ de chiffre d’affaires ou 20 M€ de bilan et impose :

  • Un reporting détaillé sur les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
  • Une publication selon les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
  • Une vérification externe des informations extra-financières.

 

À lire aussi: La CSRD pour les PME : tout comprendre


Quels sont les nouveaux défis pour les entreprises ?

Avec la CSRD, la transformation RSE passe d’une démarche volontaire à une obligation réglementaire. Les entreprises doivent désormais :

Fixer des objectifs mesurables et conformes aux normes ESRS.
Assurer la transparence vis-à-vis des investisseurs et parties prenantes.
Intégrer la double matérialité, c'est-à-dire mesurer l'impact de l'entreprise sur l'environnement et l'impact des enjeux environnementaux sur l'entreprise.

Le défi est donc de structurer une gouvernance robuste, avec des indicateurs de performance pertinents pour suivre l’évolution des engagements.

 

À lire aussi : Contraintes réglementaires RSE pour les PME en 2025 



Comment fixer des indicateurs CSRD pertinents pour votre entreprise ?


Identifier les enjeux RSE prioritaires


Avant de choisir vos indicateurs, réalisez une analyse de matérialité pour identifier les thématiques clés de votre secteur :

🔍 Environnement : émissions de CO₂, consommation d’énergie, biodiversité.
👥 Social : égalité homme-femme, conditions de travail, bien-être des salariés.
🏛️ Gouvernance : éthique des affaires, transparence, implication des parties prenantes.

Exemple : Une entreprise industrielle suivra de près son empreinte carbone et sa consommation énergétique, tandis qu’une société de services mettra l’accent sur le bien-être des collaborateurs et l’égalité salariale.

 Sélectionner les bons indicateurs CSRD

Vos indicateurs CSRD doivent être :

Alignés avec les normes ESRS pour assurer la conformité.
Spécifiques à votre secteur pour refléter vos enjeux réels.
Actionnables afin de piloter efficacement la transformation RSE.


Voici quelques exemples d’indicateurs clés :

Pilier Exemple d’indicateur
🌱 Environnement Émissions de CO₂ (kg CO₂/€ de CA)
🤝 Social Taux d’engagement des collaborateurs (%)
🏛️ Gouvernance Part de femmes dans les postes de direction (%)



Piloter et suivre efficacement vos indicateurs RSE


Mettre en place une gouvernance RSE robuste

Pour assurer un suivi efficace des indicateurs CSRD, il est essentiel de :

🔹 Désigner un responsable RSE chargé du pilotage des données.
🔹 Impliquer la direction et les managers pour intégrer la RSE dans la stratégie globale.
🔹 Automatiser la collecte des données via des outils digitaux (ex : plateformes ESG).

Intégrer les KPIs RSE dans les décisions stratégiques

Les indicateurs CSRD ne doivent pas rester des chiffres isolés ! Ils doivent guider les prises de décision et s’intégrer dans la stratégie d’entreprise :

📌 Aligner les objectifs financiers et extra-financiers : par exemple, conditionner une part de la rémunération des dirigeants aux performances ESG.
📌 Communiquer les résultats de manière transparente auprès des investisseurs et des clients.
📌 Améliorer en continu : ajuster la stratégie en fonction des résultats des indicateurs.

 

À lire aussi : Mettre en place une politique QvT pour ses salariés en PME : Méthodologie efficace



🚀 Conclusion : Anticipez la CSRD pour transformer votre entreprise


La directive CSRD impose aux entreprises de structurer leur reporting RSE et d’adopter des indicateurs de suivi fiables et actionnables. En mettant en place une stratégie claire, vous ferez de la conformité réglementaire un véritable levier de performance et d’innovation.

💡 Ne subissez pas la CSRD, transformez-la en opportunité ! En anticipant dès maintenant, vous prenez une longueur d’avance sur la concurrence et renforcez la résilience de votre entreprise.

📢 Besoin d’accompagnement pour structurer vos indicateurs CSRD ? Contactez un consultant RSE pour un diagnostic personnalisé. 🚀

 

 

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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