💡 Découvrez pourquoi un DRH à temps partagé est LA solution RH idéale pour les TPE-PME en 2025. Réduisez vos coûts et gagnez en expertise RH !
DRH à temps partagé : une solution stratégique pour les TPE-PME en 2025
Le DRH à temps partagé s'impose comme une réponse stratégique aux défis RH des petites entreprises. Grâce à une expertise externalisée mais intégrée, les dirigeants de TPE-PME accèdent à un accompagnement de haut niveau, sans les contraintes d’un poste à temps plein.
Cet article vous dévoile pourquoi cette formule gagne du terrain, dans quelles situations elle est particulièrement adaptée et comment faire le bon choix pour votre entreprise.
📊 Le chiffre clé : 68 % des PME externalisent leur paie d’ici 2025
En 2025, la gestion des ressources humaines (RH) est devenue un enjeu stratégique incontournable pour les TPE-PME françaises. Face à la complexification des obligations sociales et à la pression croissante de la compétitivité, 68 % des PME prévoient d’externaliser leur paie d’ici fin 2025, selon une étude Sage & OpinionWay publiée en mars 2024.
👉 Cette dynamique d’externalisation est portée par trois motivations principales :
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La recherche de flexibilité dans la gestion RH
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Le respect accru de la conformité réglementaire
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Et une réduction des coûts pouvant atteindre 30 %
Mais malgré cette tendance, l’embauche d’un DRH à temps plein reste inaccessible pour bon nombre de petites structures, freinée par des contraintes budgétaires et organisationnelles.
C’est dans ce contexte qu’émerge la solution du DRH à temps partagé : un professionnel chevronné, capable d’intervenir quelques jours par mois, en parfaite adéquation avec les besoins réels de l’entreprise. Il assure un accompagnement sur mesure, sans alourdir la masse salariale, tout en structurant les process RH de manière pérenne.
Ce modèle hybride est particulièrement adapté pour :
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les phases de croissance rapide
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les plans de restructuration
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ou les pics d’activité à forte intensité RH
Enfin, 65 % des PME externalisent déjà au moins une fonction RH, preuve tangible que cette mutation organisationnelle est en marche. L’externalisation RH, sous toutes ses formes, dev
ient un véritable levier de performance et de résilience pour les entreprises de taille modeste.
🧩 Qu’est-ce qu’un DRH à temps partagé ?
Une définition claire et actuelle
Un DRH à temps partagé ou DRH externalisé est un professionnel des ressources humaines qui intervient de manière régulière mais non permanente au sein d’une entreprise. Il partage son temps entre plusieurs structures, généralement à raison de quelques jours par semaine ou par mois, selon les besoins de chaque client.
DRH à temps partagé vs DRH interne : les différences
| Critère | DRH interne | DRH à temps partagé |
| Coût mensuel | Élevé (salaire, charges) | Adapté au budget de l’entreprise |
| Flexibilité | Faible | Forte |
| Adaptabilité | Spécialisé dans l’entreprise | Multisectoriel et expérimenté |
| Engagement quotidien | Oui | Non, missionnée selon les besoins |
👉 Le DRH à temps partagé est souvent un cadre très expérimenté qui choisit cette formule pour diversifier ses missions tout en accompagnant des structures en développement.
💡 Les avantages d’un DRH à temps partagé
1. Réduction des coûts
Pas de charges liées à un CDI, pas de gestion de paie, pas de congés à anticiper… Le DRH à temps partagé est une solution économique qui permet aux petites structures de bénéficier d’une compétence stratégique à un coût proportionné à leur taille.
2. Expertise hautement spécialisée
Vous bénéficiez des services d’un expert RH rodé à de nombreuses situations : transformation digitale, gestion de crise, plan de développement des compétences, etc.
3. Flexibilité et réactivité
Besoin d’un DRH deux jours par semaine pour un recrutement massif ? Ou ponctuellement pour structurer vos entretiens annuels ? Le modèle s’ajuste en temps réel.
📌 Exemple réel : Témoignage d’un dirigeant de PME
« Grâce à notre DRH à temps partagé, nous avons mis en place une politique de télétravail et des entretiens professionnels structurés. En 6 mois, notre taux de turnover a chuté de 30 %. »
— Jean L., dirigeant d'une PME dans la tech (Lyon)
🧭 Quand opter pour un DRH à temps partagé ?
Voici les contextes où ce modèle s’impose naturellement :
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🚩 Manque de compétences RH internes
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🚩 Phase de croissance ou restructuration
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🚩 Lancement d’une nouvelle activité
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🚩 Mise en conformité réglementaire (ex. : RGPD, élections CSE)
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🚩 Recrutement stratégique à piloter
🆚 Comparatif : DRH interne vs DRH à temps partagé
| Situation | DRH interne | DRH à temps partagé |
| PME sans service RH structuré | ❌ | ✅ |
| Gestion quotidienne RH (paie, contrats) | ✅ | ✅ (si externalisée avec service comme Plateya) |
| Mission ponctuelle (fusion, audit) | ❌ | ✅ |
| Enjeux stratégiques à court terme | ❌ | ✅ |
🎯 Comment choisir le bon DRH à temps partagé ?
Les critères à ne pas négliger :
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✅ Expertise dans votre secteur d’activité
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✅ Réputation et références vérifiables
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✅ Capacité à accompagner le changement
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✅ Affinité avec votre culture d’entreprise
Les bonnes questions à poser :
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Depuis combien de temps exercez-vous à temps partagé ?
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Quelles entreprises avez-vous accompagnées ?
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Êtes-vous en mesure de proposer des outils RH concrets ?
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Quelle est votre méthodologie d’intervention ?
📥 Checklist téléchargeable : "Comment évaluer un DRH à temps partagé en 10 points clés"
👥 DRH externalisé et Office manager temps partagé : la recette parfaite
Dans un environnement économique où chaque euro investi doit produire un impact concret, l’alliance d’un DRH externalisé et d’un Office manager à temps partagé représente une stratégie gagnante pour les TPE-PME.
Tandis que le DRH externalisé pilote la vision stratégique des ressources humaines – gestion des talents, conformité sociale, structuration des processus – l’Office manager temps partagé assure le bon fonctionnement opérationnel du quotidien : gestion administrative, coordination interne, suivi des prestataires. Ce duo agile permet de couvrir l’ensemble du spectre RH et administratif sans engager de coûts fixes lourds.
Résultat : une organisation fluide, réactive, et taillée sur mesure, où chaque fonction est assurée par un expert, au bon moment, pour le bon besoin. Une vraie recette de productivité… et de sérénité pour les dirigeants.
🕵️ Besoin d'un office manager à temps partagé ?
📈 Études de cas réussies
1. TPE industrielle (10 salariés)
Problème : Aucun processus RH formalisé.
Solution : DRH à temps partagé 2 jours/mois.
Résultat : Fiche de poste, trame d'entretien, gestion prévisionnelle.
➡ Productivité améliorée de 25 %.
2. Start-up tech (30 salariés)
Problème : Fort turnover, marque employeur floue.
Solution : DRH à temps partagé 1 jour/semaine pendant 6 mois.
Résultat : Mise en place d’une stratégie de fidélisation.
➡ Turnover réduit de 40 %.
Ça peut vous intéressre : Mettre en place votre DUERP obligatoire dès 1 salarié grâce à un assistant RH / office manager à temps partagé
❓ FAQ – DRH à temps partagé
💰 Combien coûte un DRH à temps partagé ?
Le tarif varie entre 600 € et 1200 € par jour selon l’expérience. Une mission peut démarrer dès 1 500 €/mois.
🏢 Est-ce adapté aux très petites entreprises ?
Oui, c’est même l’une des cibles principales. Une TPE peut bénéficier d’un DRH quelques jours par mois pour structurer ses RH.
📉 Quels sont les inconvénients ?
Le DRH n’est pas présent au quotidien, ce qui nécessite une bonne coordination. Il faut aussi s’assurer d’une bonne intégration à l’équipe.
🧭 Conclusion : structurez vos RH sans exploser votre budget
Le DRH à temps partagé représente bien plus qu’une simple économie. Il incarne une nouvelle manière de penser les ressources humaines, plus souple, plus stratégique, et surtout plus accessible pour les TPE-PME. Il n’est plus réservé aux grandes structures : en 2025, c’est une arme concurrentielle pour les petites entreprises.
📩 Prêt à franchir le cap ?
👉 Téléchargez notre guide complet ou contactez-nous pour un accompagnement personnalisé avec un DRH à temps partagé adapté à vos besoins.
