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Dirigeants : pourquoi le suivi de vos factures doit être votre priorité absolue

23 Oct 2024 à 07:07

Vous êtes dirigeant et chercher à développer votre entreprise ? Découvrez pourquoi un suivi rigoureux de vos factures est indispensable pour éviter les impayés et maintenir une trésorerie saine. Agissez avant qu’il ne soit trop tard.


Gestion de la trésorie PME - L'importance du suivi des factures

 

Le chiffre : 4 entreprises sur 10 rencontrent des problèmes de trésorerie



Savez-vous que 40 % des PME françaises rencontrent des problèmes de trésorerie liés à des retards de paiement (source : Bpifrance) ?

En tant que dirigeant, vous avez mille responsabilités à gérer, mais l'une des plus cruciales est sans aucun doute le suivi de vos factures. Pourquoi ? Parce qu'une mauvaise gestion des créances et des paiements peut rapidement mettre en péril la santé financière de votre entreprise.

Dans cet article, nous allons vous montrer pourquoi le suivi de vos factures doit devenir votre priorité et comment une gestion efficace peut transformer vos performances financières. En mettant en place un système rigoureux, vous pouvez non seulement anticiper les impayés, mais aussi améliorer vos relations avec vos clients et partenaires.


1. Les impacts d'une mauvaise gestion des factures sur votre trésorerie


Les retards de paiement ou les factures impayées ne sont pas seulement un désagrément administratif : ils constituent une véritable menace pour la stabilité financière de votre entreprise. En effet, chaque facture en attente de règlement est une somme d'argent que vous ne pouvez pas utiliser pour investir ou payer vos propres charges.


Les principales conséquences d'un suivi des factures inefficace :


  • Tensions sur la trésorerie : Une entreprise qui ne suit pas efficacement ses factures se retrouve rapidement avec une trésorerie insuffisante pour couvrir ses frais. Vous risquez ainsi de devoir recourir à des solutions coûteuses, comme des prêts ou des découverts.

  • Risque d’insolvabilité : Si les créances non recouvrées s'accumulent, cela peut même conduire à une situation d’insolvabilité. La pérennité de votre entreprise est alors directement menacée.

  • Image dégradée auprès des partenaires financiers : Un suivi laxiste des factures donne une image d'amateurisme aux partenaires financiers et bancaires, ce qui pourrait compromettre votre accès à des financements.

Un suivi rigoureux permet d’éviter ces problèmes en identifiant les retards dès leur apparition et en relançant les clients rapidement.


2. Mettre en place un suivi efficace : les outils à votre disposition


Suivre manuellement ses factures peut vite devenir une tâche chronophage et source d'erreurs. Heureusement, il existe aujourd’hui des outils simples et efficaces qui vous permettent d'automatiser cette gestion.

Les avantages d’un outil de suivi adapté :

  • Centralisation des données : Grâce à un logiciel ou un tableau Excel bien conçu, vous pouvez regrouper en un seul endroit toutes les informations relatives à vos factures (dates d’émission, dates d’échéance, montants, etc.).

  • Alertes automatiques : Ces outils vous permettent de configurer des alertes automatiques lorsque la date de paiement approche ou qu’une facture est en retard, vous aidant ainsi à anticiper les problèmes de trésorerie.

  • Visibilité sur la trésorerie future : En suivant en temps réel les factures payées et en attente de paiement, vous obtenez une vue d'ensemble sur l'état de votre trésorerie future, et pouvez ainsi planifier vos investissements en toute sérénité.

L'utilisation d'un template Excel de suivi des factures ou d'un logiciel dédié est donc un premier pas essentiel vers une meilleure gestion de vos créances.



3. L’importance des relances pour éviter les impayés


Même avec un excellent système de suivi, il peut arriver que certains clients tardent à payer. Relancer un client est parfois perçu comme une tâche délicate, mais elle est cruciale pour maintenir une trésorerie saine.

Comment structurer vos relances de paiement ?

  • Première relance avant l’échéance : Une semaine avant la date de paiement prévue, envoyez une relance courtoise pour rappeler la date limite de règlement.

  • Deuxième relance à l’échéance : Si la facture n’a pas été réglée à temps, contactez votre client pour le rappeler de ses obligations, toujours sur un ton professionnel mais ferme.

  • Troisième relance après l’échéance : En cas de non-réponse ou de refus de paiement, intensifiez vos relances en envisageant éventuellement des démarches légales (mise en demeure, etc.).

L’objectif est de maintenir une relation professionnelle et positive avec vos clients tout en assurant le respect des délais de paiement.


4. Faites appel à une assistante virtuelle pour simplifier vos relances



Pour les dirigeants de PME qui manquent de temps ou qui ne souhaitent pas s'occuper eux-mêmes du suivi des factures, une solution simple existe : faire appel à une assistante virtuelle ou à une secrétaire indépendante. Ces professionnelles peuvent non seulement gérer vos factures, mais également s'occuper des relances et des suivis administratifs.

Pourquoi externaliser le suivi des factures  avec une assistante virtuelle ?

  • Gain de temps : Vous pouvez vous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, tandis qu’une assistante s’occupe de la gestion quotidienne des paiements.

  • Expertise et efficacité : Une assistante virtuelle est spécialisée dans l'organisation administrative et sait comment gérer les relances sans nuire à vos relations commerciales.

  • Flexibilité : Contrairement à un employé à temps plein, une assistante virtuelle peut être engagée selon vos besoins, ce qui est particulièrement avantageux pour les petites entreprises.

En externalisant ce suivi, vous garantissez une gestion optimale de vos factures, sans vous encombrer des tâches administratives.



À lire également : Quelles tâches déléguer à une assistante virtuelle ?



Conclusion



En tant que dirigeant de PME, votre priorité doit être la gestion de votre trésorerie. Le suivi des factures est un levier essentiel pour maintenir votre entreprise en bonne santé financière. Sans un système de suivi efficace, les retards de paiement peuvent rapidement devenir un frein à votre développement, voire une menace pour la survie de votre activité.

 

 

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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