Online Business Managers

👉 Dirigeant débordé ? Découvrez le duo OBM pour débloquer votre croissance 🚀

08 Avr 2025 à 09:00

Solopreneurs débordés : découvrez pourquoi déléguer à un OBM change tout. Vision, exécution, croissance : téléchargez l’e-book gratuit pour structurer votre stratégie.

Comment sortir du chaos opérationnel quand on est dirigeant solo ? découvrez le duo gagnant avec l’OBM

🔢 Le chiffre clé : 68 % des dirigeants de TPE estiment manquer de temps pour se concentrer sur leur stratégie

(Source : Baromètre France Num 2023)

Vous avez lancé votre activité avec passion.


Mais aujourd’hui, vos journées sont rythmées par des to-do à rallonge, des urgences client, des tâches techniques… et la stratégie passe à la trappe. Et si le vrai problème n’était pas le manque de temps, mais le rôle que vous jouez encore dans votre entreprise ?

Dans cet article, on vous montre comment le duo dirigeant – OBM (Online Business Manager) peut changer la donne. Et à la fin ? Un e-book complet et gratuit pour passer à l’action dès maintenant.

💡 Pourquoi les dirigeants solos finissent par devenir le goulot d’étranglement de leur croissance

Quand on est à la tête d'une petite entreprise, il est facile de confondre être partout avec être indispensable. Et pourtant...

Les signes que vous êtes trop dans l'opérationnel :

• Vos semaines sont pleines… mais votre vision n’avance pas

• Vous repoussez vos projets longs termes "faute de temps"

• Vous gérez tout : CRM, relances, prestataires, campagnes…
  
  

Conséquences invisibles mais bien réelles :

• Des opportunités commerciales manquées

• Une stratégie qui stagne, faute d’exécution ciblée

• De la fatigue mentale et une perte de motivation

👉 Ce n’est pas votre ambition qui manque, c’est une structure autour de vous.

🔄 OBM : le partenaire qui transforme vos idées en actions concrètes

L’Online Business Manager, c’est bien plus qu’un assistant. C’est un véritable chef d’orchestre de vos opérations.

OBM vs assistant : une question de posture

Ce que vous gagnez avec un OBM :

• Un œil stratégique sur vos process

• La coordination de vos prestataires

• Des reporting réguliers pour ajuster le tir

• La libération de votre temps pour redevenir stratège
  
  

📌 Témoignage client : « Depuis que j’ai intégré un OBM, j’ai retrouvé de l’espace mental. Mon dernier lancement a été multiplié par 2 en CA… sans burnout. »

À lire : Quelle est la différence entre un assistant virtuel et un OBM ?

🛠️ Les étapes pour déléguer efficacement… sans perdre le contrôle

Le plus dur n’est pas de déléguer. C’est de savoir quoi déléguer et à qui.

Ce que vous devez sortir de votre agenda :

• Gestion des lancements

• Suivi des freelances

• Automatisations marketing

• Coordination des tâches récurrentes

• Suivi de la facturation et des relances

• Reporting hebdo de performance
  
  
  

L’outil à tester : la matrice de délégation stratégique

Classez vos tâches selon :

• Leur valeur stratégique

• Leur besoin de contrôle

• Leur impact direct sur le CA
  
  

✅ Résultat : vous identifiez immédiatement ce que vous pouvez déléguer à un OBM pour vous dégager.

📈 Ce que le duo dirigeant – OBM vous rapporte vraiment

Gains concrets mesurés par nos clients :

• +30 % de CA en moyenne sur 6 mois (meilleure priorisation et exécution)

• Jusqu’à 10h/semaine libérées pour penser stratégie

• Une baisse significative du stress et des micro-décisions
  
  

Et surtout…

• Des projets qui avancent sans vous au quotidien

• Une entreprise plus autonome et scalable

• Un positionnement renforcé en tant que dirigeant – non exécutant
  
  
  

📚 Tous ces résultats sont détaillés dans notre e-book à découvrir 👇

🎯 Marre d’être partout à la fois ? Ce guide vous montre comment reprendre votre place de stratège en déléguant à un OBM.
🚀 Vision + exécution = propulsion : découvrez le duo gagnant pour structurer, déléguer et scaler sereinement.

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📘 Conclusion – Téléchargez votre plan de vol : l’e-book du duo gagnant dirigeant + OBM

Vous avez une vision ? Il est temps de lui donner un vrai plan d’exécution.

Notre guide gratuit « De la vision au plan d'exécution stratégique » est votre prochaine étape si vous souhaitez :

✅ Sortir de l’opérationnel sans sacrifier la qualité
✅ Déléguer intelligemment à un partenaire de confiance
✅ Structurer votre entreprise pour passer à l’échelle

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🔍 Ne laissez pas la surcharge opérationnelle étouffer votre ambition.


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