Aligner WHY, vision et mission: un travail essentiel
29 Fév 2024 à 08:50
Apprenez à fusionner votre WHY personnel avec la vision et la mission de votre entreprise pour une stratégie d'entreprise unifiée et percutante.
Après avoir exploré la découverte et l'articulation de votre "WHY" personnel, ce quatrième module aborde l'intégration de ce "WHY" dans le tissu même de votre entreprise. L'alignement de votre "WHY" avec la vision et la mission de votre entreprise est crucial pour garantir que chaque aspect de votre organisation reflète et soutient votre raison d'être fondamentale.
L'importance de l'Alignement du WHY et de la mission de l'entreprise
Un "WHY" personnel fort est le moteur de votre passion et de votre détermination, mais sans un alignement clair avec la vision et la mission de votre entreprise, il peut y avoir un décalage entre ce que vous aspirez à accomplir et les actions quotidiennes de votre entreprise. Un alignement cohérent assure que votre "WHY" sert de boussole pour votre entreprise, orientant les décisions stratégiques, les opérations et même le marketing.
Avant celà si vous le souhaitez, consultez les premiers articles de la série :
Article 1 : La découverte de soi et de son WHY via l'introspection
Article 2 : L'importance du WHY pour votre aventure entrepreneuriale
Article 3 : Formuler votre WHY
Stratégies d'intégration
Révision de la vision et de la mission
Commencez par examiner votre vision et votre mission actuelles. Ces énoncés reflètent-ils votre "WHY" ? Si ce n'est pas le cas, il est temps de les réviser pour qu'ils incarnent pleinement la raison d'être de votre entreprise.
Cohérence dans la communication
Assurez-vous que la communication de votre entreprise, tant en interne qu'en externe, est imprégnée de votre "WHY". Cela inclut tout, depuis le marketing et la publicité jusqu'aux communications internes avec votre équipe.
Prise de décision basée sur le WHY
Utilisez votre "WHY" comme critère principal pour prendre des décisions stratégiques. Chaque nouvelle initiative, produit ou partenariat doit être évalué à l'aune de votre "WHY".
Culture d'entreprise
Cultivez une culture d'entreprise qui incarne votre "WHY". Cela signifie embaucher des personnes qui partagent vos valeurs fondamentales et encourager des comportements qui reflètent votre raison d'être.
Exemples inspirants d'alignement WHY et missions
Patagonia
Patagonia, avec son engagement envers la durabilité environnementale, offre un exemple parfait de l'alignement du "WHY" avec la mission de l'entreprise. Leur mission, "construire le meilleur produit, ne causer aucun tort inutile, utiliser l'entreprise pour inspirer et mettre en œuvre des solutions à la crise environnementale", est un écho direct de leur "WHY".
Tesla
Tesla Motors, sous la direction d'Elon Musk, a un "WHY" clair : accélérer la transition mondiale vers une énergie durable. Cet objectif est profondément intégré dans leur vision de fournir des voitures électriques à grande échelle, ce qui se reflète dans leur mission de "créer l'entreprise de véhicules électriques la plus convaincante du 21e siècle".
Conclusion
L'alignement de votre "WHY" personnel avec la vision et la mission de votre entreprise est essentiel pour créer une organisation cohérente, authentique et motivée. Cet alignement sert de fondation pour construire une entreprise qui ne se contente pas de réussir financièrement, mais qui laisse également un impact durable et significatif sur le monde. Dans le prochain module, nous explorerons comment communiquer efficacement votre "WHY" pour inspirer et mobiliser votre équipe, vos clients et vos partenaires.
