
Tri sélectif en entreprise : les étapes simples pour bien démarrer ♻️
02 Avr 2025 à 19:33
Découvrez comment instaurer efficacement le tri sélectif en entreprise ♻️ : étapes concrètes, obligations légales, erreurs à éviter et bonnes pratiques pour impliquer vos équipes.
Mettre en place le tri sélectif en entreprise : les étapes clés pour réussir
⚡ Résumé express pour les office managers pressés :
Vous manquez de temps mais souhaitez mettre en place le tri sélectif dans votre entreprise ? Voici les étapes clés pour les office managers :
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Identifiez vos déchets : type, volume, dangerosité, source.
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Fixez des objectifs : réduction, conformité, économies.
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Renseignez-vous sur les obligations (Tri 9 Flux) et trouvez un prestataire adapté.
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Installez des bacs de tri visibles et accessibles.
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Sensibilisez vos équipes avec affiches, formations et challenges.
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Réduisez à la source en limitant les emballages et le gaspillage.
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Suivez les résultats et ajustez si nécessaire.
👉 En suivant ces étapes, vous contribuez à la RSE de votre entreprise tout en réduisant vos coûts.
À lire aussi : L'office manager en start-up : Pilier de la stratégie RSE
Chiffre clé : 80 % des déchets de bureau sont recyclables… mais peu le sont
Saviez-vous que près de 80 % des déchets produits en milieu tertiaire pourraient être recyclés ? (source : Ademe). Pourtant, la majorité finit encore à l’incinération ou à l’enfouissement. Pour les dirigeants de TPE-PME, instaurer un système de tri sélectif n’est plus une option, c’est une nécessité — économique, réglementaire et écologique.
Alors, par où commencer ? Voici un guide pas à pas, pensé pour vous, dirigeant de petite entreprise, qui souhaitez agir concrètement.
1. Identifier les déchets produits dans votre entreprise
Avant d’agir, il faut observer. Pour mettre en place un tri efficace, réalisez un diagnostic déchets :
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Recensez tous les types de déchets : papier, carton, plastique, verre, déchets alimentaires, équipements électroniques, etc.
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Analysez leur provenance : bureaux, cuisine, espace de stockage, atelier…
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Quantifiez les volumes produits sur une période donnée.
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Évaluez leur dangerosité (batteries, solvants, produits chimiques…) et leur potentiel de valorisation.
🛠️ Astuce : utilisez un tableau de tri pour visualiser rapidement où agir en priorité.
2. Définir des objectifs clairs et mesurables
Une stratégie de tri réussie commence par des objectifs bien définis :
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✅ Réduire les coûts de traitement des déchets
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📉 Diminuer le volume global de déchets produits
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📜 Se mettre en conformité avec la réglementation (ex. : décret 5 flux, devenu 9 flux depuis 2021)
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🌱 Améliorer l’empreinte environnementale de l’entreprise
🎯 Conseil : définissez des indicateurs de performance (tonnes triées, fréquence des collectes, taux de participation des salariés…) et suivez-les dans le temps.
3. Connaître la réglementation et choisir les bons prestataires
En France, la réglementation sur les déchets en entreprise s’est fortement durcie ces dernières années :
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Le décret “Tri 5 Flux”, élargi à 9 flux depuis le 1er juillet 2021, impose à toutes les entreprises produisant plus de 1100 litres de déchets par semaine de trier séparément : papier, métal, plastique, verre, bois, fractions minérales, textiles, biodéchets et équipements électriques.
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L'obligation concerne toutes les TPE-PME, même avec moins de 50 salariés, dès lors qu'elles génèrent un certain volume de déchets.
🔍 Pour bien gérer, entourez-vous de professionnels :
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Prestataires de collecte (publics ou privés)
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Valorisateurs agréés
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Plateformes de mise en relation comme Organix ou Citeo
💡 Conseil de pro : vérifiez si votre commune propose des aides ou des subventions pour les entreprises écoresponsables.
4. Installer un système de tri clair, visible et inclusif
L’efficacité du tri passe par la simplicité :
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Installez des poubelles différenciées dans chaque zone clé (open space, cuisine, salle de réunion, ateliers).
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Chaque bac doit être codé couleur (vert, jaune, bleu, etc.) et doté d’une signalétique explicite avec pictogrammes.
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Veillez à la hauteur et à l’accessibilité des contenants pour tous les collaborateurs, y compris en situation de handicap.
🧩 Bonus : ajoutez un QR code sur les affiches menant à un guide de tri interne ou à une vidéo explicative.
5. Sensibiliser les salariés et ancrer les bons réflexes
La réussite du tri repose sur l’humain. Voici comment mobiliser vos équipes :
🧠 Informer et former
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Partagez les enjeux environnementaux du tri et leur impact concret (réduction des gaz à effet de serre, préservation des ressources…).
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Organisez des ateliers ou mini-formations interactives : jeux, quiz, challenges d’équipe.
📣 Communiquer et impliquer
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Multipliez les supports : affiches près des bacs, mails internes, écrans dynamiques.
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Créez un comité environnemental avec des volontaires de chaque service.
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Mettez en place des défis mensuels : “Zéro bouteille plastique”, “Semaine du recyclage”, etc.
🌟 Valoriser les efforts
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Félicitez les équipes les plus engagées.
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Récompensez les initiatives individuelles (idée d’amélioration, réduction des déchets…).
🤝 Besoin d'un office manager à temps partagé pour piloter votre politique RSE ?
Mettre en place une stratégie RSE cohérente — incluant le tri sélectif — demande du temps, de la méthode et un pilotage rigoureux. Si vous manquez de ressources en interne, pensez à l’office manager à temps partagé. Véritable bras droit opérationnel, il peut structurer, déployer et suivre vos actions RSE tout en s’adaptant à votre rythme de croissance. C’est la solution idéale pour les TPE-PME qui veulent passer à l’action sans alourdir leur masse salariale.
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Les erreurs à éviter absolument
Même avec la meilleure volonté, certaines erreurs peuvent tout faire capoter :
❌ Ignorer la communication interne : sans pédagogie, le tri ne sera pas respecté.
❌ Choisir un système trop complexe : trop de bacs, trop de consignes = confusion.
❌ Ne pas suivre l’efficacité du tri : mettez en place un suivi mensuel et adaptez si besoin.
Conclusion : faire du tri un levier d’engagement durable
Instaurer le tri sélectif en entreprise, c’est bien plus qu’une contrainte réglementaire : c’est un acte concret de responsabilité sociétale. C’est aussi un outil de cohésion interne, un levier pour réduire les coûts, et un moyen d’ancrer votre entreprise dans une démarche RSE valorisante.
👣 En suivant ces étapes, vous créez un cercle vertueux : moins de déchets, plus d’économies, une image valorisée… et une équipe engagée.