
đ± TPE-PME : prĂ©parez votre transition carbone RSE sans vous ruiner
01 Avr 2025 Ă 06:54
đ Besoin d'agir face à la neutralité carbone ? Découvrez comment les TPE-PME peuvent anticiper la CSRD et piloter leur transition avec efficacité.
Comment les TPE et PME peuvent-elles réussir leur transition carbone ?
Le chiffre clé : 75 % des PME ignorent leur impact carbone réel
Selon l’ADEME (2023), près de 3 PME sur 4 n’ont encore jamais mesuré leur empreinte carbone de manière formelle. Pourtant, les obligations réglementaires comme la CSRD se précisent, et les grands donneurs d’ordre vont exiger de leurs sous-traitants – souvent des TPE et PME – des comptes clairs sur leurs émissions de COâ.
đ Alors, comment les petites structures peuvent-elles se mettre en ordre de marche ?
C’est l’enjeu de cet article : une feuille de route claire, réaliste et efficace, pour ne pas subir la transition mais la transformer en opportunité.
đ 1. Comprendre les enjeux de la neutralité carbone pour les TPE et PME
La neutralité carbone est un objectif fixé par l’Union européenne pour 2050. Il s'agit de réduire drastiquement les émissions de gaz à effet de serre (GES) et de compenser le reste par des actions positives (reforestation, captation carbone, etc.).
Pourquoi les petites entreprises sont concernées ?
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đŠ Chaînes d'approvisionnement : Les grandes entreprises vont exiger des bilans carbone de leurs sous-traitants.
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đ Marchés publics et appels d’offres : De plus en plus de critères environnementaux sont intégrés.
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đ Image de marque et attentes clients : Les consommateurs attendent des engagements concrets.
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âïž Réglementation : La CSRD étend progressivement les obligations de transparence carbone.
đĄ Même si une TPE n’est pas encore directement concernée par certaines lois, elle le sera indirectement très vite.
đ 2. Ce que change la CSRD pour les petites structures
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose aux grandes entreprises européennes de publier un rapport extra-financier très détaillé, incluant leurs émissions directes (Scope 1) et indirectes (Scope 2 et 3).
Quel impact pour les TPE-PME ?
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đŒ Elles doivent fournir des données à leurs clients (grandes entreprises) pour alimenter leur Scope 3.
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âł Elles auront peu de temps pour réagir lorsqu'une exigence tombera, d'où l’importance d’anticiper.
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đ Risque de perdre des marchés si elles ne sont pas en capacité de démontrer leur engagement.
âĄïž Préparer sa transition carbone, c’est aussi préserver sa compétitivité future.
À lire : CSRD : Fixer et piloter les bons indicteurs pour accélérer sa transition RSE
âïž 3. Les freins spécifiques rencontrés par les TPE-PME
Malgré la bonne volonté, de nombreux freins internes empêchent une réelle stratégie climat dans les petites structures :
đ« Les principales difficultés :
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Manque de temps : Les dirigeants cumulent plusieurs rôles.
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Absence d’expertise interne : Aucun responsable développement durable en interne.
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Coûts perçus comme trop élevés : Confusion entre dépenses et investissements.
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Peu de solutions adaptées aux petites structures sur le marché.
đ Résultat ?
Des dirigeants désireux d’agir, mais désorientés, souvent dans une logique réactive au lieu d’une stratégie proactive.
đ©đŒ 4. L’office manager, un rôle clé pour piloter la transition (avec de l’externe)
Et si l’office manager devenait le chef d’orchestre de la transition carbone en TPE ? Ce profil polyvalent, déjà impliqué dans la gestion opérationnelle et RH, peut aussi coordonner les actions RSE, à condition d’être bien entouré.
đ Le duo gagnant : office manager + expert RSE externalisé
Voici un modèle d'organisation qui fonctionne entre l'office manager à temps partagé et l'expertise RSE externalisée :
Rôle | Tâches principales |
Office manager interne | Animation interne, coordination des actions, collecte de données |
Expert RSE externalisé | Réalisation du bilan carbone, définition de la stratégie, reporting réglementaire |
đŹ Ce modèle a fait ses preuves dans plusieurs PME industrielles françaises : gain de temps, montée en compétence, et alignement avec les exigences CSRD.
đ Les premières actions concrètes à initier :
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Réaliser un pré-diagnostic carbone simplifié
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Lancer un bilan GES complet avec un cabinet spécialisé
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Mettre en place un plan d’actions par poste d’émission
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Former les équipes et désigner un référent interne
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Conclusion : mieux vaut anticiper que subir
La transition carbone n’est plus un sujet d’avenir. C’est un enjeu de survie économique, d’image et de conformité pour les TPE et PME françaises.
đ Anticiper la CSRD, structurer une démarche RSE à sa mesure, et impliquer l’office manager avec le bon partenaire externe, c’est aujourd’hui la meilleure voie pour :
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â Rester compétitif dans les appels d’offres
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â Répondre aux attentes des clients et partenaires
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â Préserver sa marge en évitant les sanctions ou ruptures commerciales
đŁ Et maintenant, passez à l’action !
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