Stratégie RSE

RSE en entreprise : 7 défis majeurs et comment les surmonter 🌍

08 Fév 2025 à 07:48

Découvrez les défis majeurs de la mise en place d’une stratégie RSE en entreprise : manque de ressources, contraintes financières, engagement des équipes… et comment les surmonter.

Les principaux défis de la mise en œuvre de la RSE en entreprise

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu stratégique pour les entreprises de toutes tailles. Pourtant, sa mise en œuvre se heurte à de nombreux obstacles. Manque de temps et de ressources, contraintes financières, engagement des équipes… Autant de freins qui compliquent la démarche.

📊 Le chiffre clé : 80% des entreprises considèrent le manque de temps et de ressources comme le principal obstacle à leur stratégie RSE (source : Bpifrance).

Quels sont les défis concrets que rencontrent les entreprises et comment les dépasser ? Décryptage.

⏳ 1. Manque de temps et de ressources : un frein majeur

Le manque de temps et de ressources humaines est le premier obstacle cité par les entreprises.

• Les TPE et PME disposent rarement d’un responsable dédié à la RSE.
• Même dans les grandes entreprises, les équipes RSE sont souvent limitées à 1 à 3 personnes.
• La gestion quotidienne de l’activité laisse peu de place à des initiatives perçues comme secondaires.

💡 Comment surmonter ce défi ?


✔ Prioriser des actions RSE à fort impact et faible investissement (ex. réduction des déchets, économies d’énergie).
✔ Intégrer la RSE dans des fonctions existantes (RH, communication, achats).
✔ Utiliser des outils de pilotage pour automatiser certaines tâches.
✔ Faire appel à un office manager externalisé, en mesure de piloter la politique RSE et son application dans l'entreprise à juste coût.

À lire : L'office manager en start-up : Entre RH, administratif et mise en oeuvre de la politique RSE, un atout surpuissant. 

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💰 2. Contraintes financières : la RSE, un investissement ou une charge ?

Un tiers des entreprises n’a aucun budget dédié à la RSE. Pourtant, certaines actions peuvent être mises en place sans investissements importants et générer des économies.

🔎 Exemples d’actions peu coûteuses et rentables :

• Optimisation de la consommation énergétique (baisse des factures).
• Sensibilisation des employés aux écogestes (réduction des déchets).
• Mobilité douce : favoriser le télétravail ou le covoiturage.
  
  

💡 Comment financer sa stratégie RSE ?


✔ Identifier les subventions publiques disponibles.
✔ Associer la RSE à des projets déjà budgétisés (ex. amélioration du bien-être au travail).
✔ Communiquer sur les bénéfices financiers de la RSE pour convaincre la direction.

À lire aussi : Contraintes RSE des PME en 2025 : Tout comprendre sur les obligations et stratégies des entreprises

🚀 3. Manque d’engagement et résistance au changement

💬 59% des entreprises estiment que seule une petite partie de leurs équipes est impliquée dans la démarche RSE. Pourquoi ?

• Un manque de sensibilisation aux enjeux RSE.
• Une perception de la RSE comme une contrainte administrative.
• Une absence d’incitation ou de reconnaissance pour les efforts réalisés.
  
  
  

💡 Comment impliquer davantage les équipes ?


✔ Communiquer régulièrement sur les avantages concrets de la RSE.
✔ Intégrer la RSE dans les objectifs des managers et salariés.
✔ Organiser des formations et ateliers interactifs pour renforcer l’adhésion.




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📊 4. Mesurer l’impact et assurer la pérennité de la démarche

📉 70% des entreprises ont du mal à évaluer l’impact de leurs actions RSE et leur retour sur investissement.

Pourquoi est-ce un problème ?

• Sans mesure concrète, la RSE peut être perçue comme un coût sans bénéfice.
• L’absence d’indicateurs rend difficile le suivi des progrès et l’ajustement des actions.
  
  
  

💡 Comment mesurer l’impact de sa stratégie RSE ?


✔ Définir des indicateurs de performance clairs (ex. réduction des émissions CO₂, baisse des consommations énergétiques).
✔ S’appuyer sur des normes reconnues (ex. ISO 26000, GRI Standards).
✔ Communiquer les résultats en interne pour maintenir la motivation des équipes.

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🎯 Conclusion : Comment dépasser ces défis et réussir sa stratégie RSE ?

Mettre en place une démarche RSE est un challenge, mais les bénéfices sont immenses : meilleure image de marque, économies, engagement des collaborateurs…

🔹 3 actions clés pour surmonter les défis :


✅ Démarrer avec des actions simples et facilement mesurables.
✅ Impliquer tous les niveaux de l’entreprise, du dirigeant aux employés.
✅ Soutenir la démarche avec des outils et des financements adaptés.

Et vous, quels défis rencontrez-vous dans la mise en place de votre stratégie RSE ? 💬 Partagez votre expérience en commentaire ! 🚀

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