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Réforme entretien professionnel : Les gros changements de 2026

20 Oct 2025 à 09:18

Découvrez les impacts de la réforme 2026 de l’entretien professionnel obligatoire pour les TPE-PME et anticipez les nouvelles obligations sans risquer de sanction.


Réforme de l’entretien professionnel obligatoire : ce que les TPE-PME doivent anticiper avant 2026

 

 

Écoutez cette synthèse de la réforme de l'entretien professionnel sous format audio pour plus de praticité :



 

 

 



Dès le 1ᵉʳ octobre 2026, toutes les entreprises, y compris les TPE-PME, devront appliquer une nouvelle version enrichie de l’entretien professionnel obligatoire, appelé EPP (Entretien de Parcours Professionnel).



Cette réforme, issue de la loi de transposition des ANI, change profondément la périodicité, le contenu et les articulations RH-santé au travail, tout en conservant le régime de sanctions financières en cas de manquement. Les dirigeants doivent agir dès maintenant pour être prêts.






Je cherche à structurer mon procesuss entretien
professionnel obligatoire 





Récap des changements de cette réforme de l'entretien professionnel obligatoire :


 

 

 

 

 

 

🧮 Le chiffre clé : 3 000 € de pénalité toujours en vigueur


La réforme n’assouplit en rien le régime de sanction : toute entreprise de 50 salariés ou plus qui ne respecte pas les nouvelles règles devra toujours verser 3 000 € sur le CPF du salarié concerné (Code du travail R.6323-3).



Un nouvel entretien “de parcours professionnel” : contenu et calendrier


📌 Un contenu enrichi, centré sur l’évolution professionnelle


Fini l’entretien professionnel classique tous les deux ans. Place à l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP), plus complet, à organiser tous les 4 ans dans la même entreprise. Dès l’embauche, le salarié est informé du dispositif, et un premier entretien doit être organisé dans la première année.



Le nouvel EPP couvre 5 grands axes :


  • Les compétences utilisées et à développer

  • Les évolutions possibles du métier du salarié

  • Les besoins de formation à court/moyen terme

  • Les souhaits d’évolution ou de reconversion (interne/externe)

  • Les dispositifs mobilisables : CPF, CEP, VAE, PTP, etc.


📌 Important : l’EPP n’est pas une évaluation de performance, il se déroule sur le temps de travail.


📆 Nouveau rythme et état des lieux allongé


  • Tous les 4 ans : entretien de parcours professionnel

  • Tous les 8 ans : un état des lieux récapitulatif documenté (vs. 6 ans auparavant)


Ce calendrier implique une adaptation des outils RH, avec un suivi précis de l’ancienneté et une traçabilité renforcée.


Santé au travail, absences longues : les nouvelles articulations à connaître


La réforme introduit une articulation inédite avec la médecine du travail :


👩‍⚕️ Entretien post-visite médicale de mi-carrière

Un EPP doit obligatoirement être organisé dans les deux mois suivant la visite médicale de mi-carrière. Objectif : aborder la prévention de l’usure professionnelle, l’adaptation du poste ou encore la mobilité.
🔒 L’employeur n’a pas accès aux données médicales échangées.


📆 Retour d’absence longue : un EPP obligatoire


Après une absence longue (maladie, maternité…), si aucun EPP n’a eu lieu dans les 12 derniers mois, l’employeur doit obligatoirement organiser un entretien.



Des mesures concrètes pour les TPE-PME : appuis, accompagnements, accords


🤝 Un accompagnement renforcé pour les entreprises de moins de 300 salariés

Les TPE-PME bénéficient de dispositifs d’aide spécifiques :


  • Appui du Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) pour le salarié

  • Accompagnement de proximité par l’OPCO pour l’employeur

  • Accompagnement externe possible via accord d’entreprise ou de branche


📃 Périodicité adaptable mais plafonnée


Les entreprises peuvent négocier un autre rythme dans le cadre d’un accord d’entreprise ou de branche, mais la périodicité ne peut excéder 4 ans.



Préparer 2026 : check-list pour anticiper les obligations et éviter les sanctions


Voici une check-list opérationnelle à suivre dès maintenant pour anticiper l’entrée en vigueur du 1ᵉʳ octobre 2026 :



Cartographier les effectifs : identifier les salariés concernés et caler les premiers EPP dans l’année suivant leur embauche
Mettre à jour les trames d’entretien avec les 5 blocs de contenu mentionnés
Prévoir un circuit santé-travail automatisé après les visites médicales
Anticiper les retours d’absence longue pour organiser les entretiens obligatoires
Sécuriser les appuis OPCO et formaliser les accords d’accompagnement externe
Tenir une BDESE enrichie et une traçabilité des entretiens, formations, convocations
Mettre en place un tableau de bord RH pour éviter toute pénalité CPF


🎯 Objectif : zéro manquement = zéro pénalité = zéro 3 000 €

 

 

🤝 Un DRH externalisé pour structurer vos processus RH… avec un financement possible à 100 %



🧩 Structurer les procesuss RH conformes sans embaucher

 

Vous avez besoin de créer ou refondre vos processus RH (entretiens, onboarding, suivi des compétences…) ? Faites appel à un DRH externalisé, capable de bâtir des process conformes, efficaces et alignés sur vos enjeux business.


🎯 Un pilotage opérationnel agile

 

Un office manager freelance peut prendre en charge le déploiement et le suivi quotidien, en lien direct avec vos équipes. Résultat : un accompagnement fluide, réactif, sans surcharger votre structure.


💰 Un financement OPCO jusqu’à 100 %

 


Bonne nouvelle : la structuration RH peut être prise en charge par votre OPCO, sous réserve d’éligibilité. Cela vous permet de bénéficier d’un accompagnement expert sans impacter votre trésorerie.



✅ En résumé



 

  • DRH externalisé = expertise sans embauche

  • Office manager = pilotage opérationnel flexible

  • OPCO = possible financement intégral du projet

 

 

 

Je souhaite être accompagné par un
DRH externalisé et un Office manager freelance






🧭 Une réforme exigeante, mais une opportunité pour structurer le dialogue professionnel


La réforme de l’entretien professionnel obligatoire constitue un tournant stratégique pour les TPE-PME. Derrière les nouvelles obligations se cache une véritable opportunité de structurer le parcours professionnel des salariés, renforcer le dialogue RH et anticiper les mutations des métiers.

 

En vous préparant dès maintenant, vous éviterez les sanctions et prendrez une longueur d’avance dans la gestion des compétences de vos équipes.

 

 

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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