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Qu'est ce qu'un Online Business Manager (OBM)

15 Nov 2023 à 12:54

L'Online Business Manager, ou OBM, est un métier en plein essor qui joue un rôle crucial dans la libération des entrepreneurs du web. Grâce à leur expertise et à leur compréhension approfondie des différents aspects de la gestion d'une entreprise en ligne, les OBM sont capables d'assumer une multitude de responsabilités et de tâches pour permettre aux entrepreneurs de se concentrer sur ce qu'ils font de mieux : développer leur activité.

Le rôle polyvalent de l'Online Business Manager (OBM)

 

Gestion opérationnelle et administrative

 

L'un des rôles clés de l'OBM est d'assumer la gestion opérationnelle et administrative de l'entreprise en ligne. Cela peut inclure la supervision des processus internes, la gestion des fournisseurs et des prestataires de services, la coordination des équipes virtuelles, la gestion des budgets et des dépenses, ainsi que la mise en place de systèmes efficaces. En prenant en charge ces tâches, l'OBM permet à l'entrepreneur de se libérer du fardeau administratif et de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

 

Planification stratégique

 

L'OBM apporte une expertise stratégique essentielle à l'entrepreneur en ligne. Grâce à leur connaissance approfondie du marché et des tendances actuelles, les OBM peuvent aider à définir une vision claire pour l'entreprise et à élaborer des plans stratégiques à long terme. Ils travaillent en étroite collaboration avec l'entrepreneur pour identifier les objectifs, définir les indicateurs clés de performance (KPI) et élaborer des stratégies pour atteindre ces objectifs. L'OBM apporte ainsi une perspective stratégique précieuse et aide l'entrepreneur à prendre des décisions éclairées pour le développement futur de son entreprise.

 

Coordination des équipes et projets

 

En tant que chef d'orchestre, l'OBM joue un rôle crucial dans la coordination des équipes virtuelles. Ils s'assurent que tous les membres de l'équipe travaillent de manière collaborative et efficace, en assignant des tâches, en établissant des échéanciers et en assurant le suivi des projets. L'OBM veille également à ce que les ressources nécessaires soient allouées de manière optimale, ce qui permet d'optimiser l'efficacité et la productivité de l'équipe. Grâce à cette coordination, l'entrepreneur peut avoir l'assurance que les projets avancent sans heurts, tout en restant concentré sur sa vision et ses objectifs.

 

L'OBM pour libérer le plein potentiel entrepreneurial

 

Grâce à l'intervention précieuse des Online Business Managers, les entrepreneurs du web peuvent se décharger des tâches administratives et opérationnelles afin de se concentrer sur ce qui compte vraiment : faire grandir leur entreprise et atteindre leurs objectifs ambitieux.

  • Gain de temps et d'énergie

L'OBM permet à l'entrepreneur de gagner un temps précieux en prenant en charge les tâches fastidieuses et chronophages. En déléguant la gestion opérationnelle et administrative, l'entrepreneur peut se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, telles que la création de contenu, le développement de produits, la gestion des relations clients et la croissance de l'entreprise.

  • Expertise et conseils stratégiques

Les OBM apportent une expertise et des conseils stratégiques qui aident les entrepreneurs à prendre des décisions éclairées. Leur connaissance approfondie du marché en ligne leur permet d'anticiper les défis potentiels, de proposer des solutions innovantes et d'identifier de nouvelles opportunités de croissance. Grâce à cette expertise, les entrepreneurs peuvent développer leur entreprise de manière plus efficace et rentable.

  • Adaptabilité et évolutivité

L'un des avantages clés de travailler avec un OBM est leur capacité à s'adapter aux besoins changeants de l'entreprise. Ils peuvent rapidement ajuster leurs responsabilités, leurs tâches et leur soutien en fonction de l'évolution de l'entreprise. Cela permet à l'entrepreneur de bénéficier d'une flexibilité accrue et de faire face aux défis et aux opportunités qui se présentent.

 

Conclusion sur le rôle et la mission de l'OBM

 

L'Online Business Manager (OBM) est un partenaire clé pour les entrepreneurs du web. Leur rôle polyvalent dans la gestion opérationnelle, la planification stratégique et la coordination des équipes permet aux entrepreneurs de se libérer des tâches administratives et de se concentrer sur la croissance de leur entreprise. Grâce à l'expertise et aux conseils stratégiques des OBM, les entrepreneurs peuvent prendre des décisions éclairées et libérer leur plein potentiel entrepreneurial. En travaillant avec un OBM, les entrepreneurs peuvent naviguer avec succès dans l'univers numérique en constante évolution et atteindre leurs objectifs ambitieux.

 

 

 

Pour aller plus loin sur le rôle de l'OBM 

Quel impact un OBM a-t-il sur l'efficacité opérationnelle d'une entreprise en ligne ?

L'OBM optimise les processus et la coordination des équipes, libérant l'entrepreneur pour se concentrer sur l'innovation et la croissance stratégique.

Quels sont les bénéfices à long terme d'engager un Online Business Manager pour une entreprise en expansion ?

L'OBM apporte flexibilité et adaptabilité essentielles pour une entreprise en croissance, permettant une gestion agile face aux changements et aux opportunités de marché.


En quoi l'OBM se différencie-t-il de l'assistante virtuelle classique ?

L'OBM se concentre sur la stratégie et la planification à long terme, gérant les opérations et les équipes à un niveau supérieur, tandis qu'une assistante virtuelle exécute des tâches administratives et organisationnelles plus directes souvent sur une base plus tactique et quotidienne.

Quel est le coût d'un OBM externalisé ?

Le tarif horaire moyen d'un OBM freelance se situe entre 40 et 65€ / heure de travail. Vous trouverez des profils compétents sur plateya.fr


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Fondateur de Plateya

Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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