Online Business Managers

Pourquoi un dirigeant fait-il appel à un online business manager ?

06 Sep 2024 à 06:38

Découvrez pourquoi les dirigeants choisissent de travailler avec un online business manager, leurs missions clés et comment trouver les meilleurs OBM pour votre entreprise.

Dans quels cas un dirigeant fait-il appel à un online business manager et comment trouver les meilleurs profils pour optimiser la croissance de son entreprise ?

Le chiffre : 61% des dirigeants reconnaissent avoir besoin de déléguer

Vous vous demandez si faire appel à un online business manager (OBM) pourrait transformer la gestion de votre entreprise ?


Saviez-vous que 61 % des dirigeants de TPE et PME reconnaissent un besoin accru de déléguer pour rester compétitifs dans un environnement en constante évolution (source : INSEE 2023) ? Face aux défis croissants, un OBM s’impose de plus en plus comme un allié stratégique. Dans cet article, nous verrons en quoi un OBM peut vous apporter une aide précieuse, et dans quels cas il est indispensable.

Trouver un Online Business Manager

Qu’est-ce qu’un Online Business Manager (OBM) ?

Un online business manager, souvent abrégé OBM, est un professionnel spécialisé dans la gestion quotidienne des opérations d’une entreprise en ligne. Contrairement à un simple assistant virtuel, l’OBM prend des responsabilités managériales pour coordonner les différents services d’une entreprise, tels que le marketing digital, la gestion de projets ou encore la supervision des équipes.

Missions principales de l’OBM

L'OBM intervient à des niveaux stratégiques et opérationnels pour aider les dirigeants à se concentrer sur les aspects essentiels du développement de leur entreprise. Voici quelques missions clés qu’un OBM prend en charge :

• Gestion des opérations quotidiennes : L’OBM supervise les équipes, les projets et les processus pour s'assurer que tout fonctionne de manière fluide et efficace.
  
  
• Développement et mise en œuvre de stratégies : Il ou elle aide à établir des plans d'action pour atteindre les objectifs de croissance.
  
  
• Suivi et analyse des indicateurs de performance : L'OBM suit les KPIs (indicateurs clés de performance) pour garantir que l'entreprise progresse dans la bonne direction.
  
  
• Gestion des ressources humaines à distance : L'OBM peut recruter, former et encadrer les équipes, en particulier dans le contexte du travail à distance.
  
  
• Optimisation des outils digitaux : Il ou elle veille à ce que les bons outils soient utilisés pour automatiser et rationaliser les processus.
  
  

Ces compétences permettent au dirigeant de se concentrer sur les décisions stratégiques sans se laisser déborder par la gestion quotidienne.

Dans quels cas faire appel à un OBM ?

Tous les dirigeants de TPE ou PME n'ont pas forcément besoin d'un OBM. Cependant, il existe plusieurs situations spécifiques dans lesquelles l’intervention d’un OBM devient une véritable nécessité.

1. Croissance rapide de l’entreprise

Votre entreprise est en pleine croissance et vous avez du mal à suivre le rythme ? Dans ce cas, un OBM peut jouer un rôle crucial en prenant en charge la gestion des équipes et en mettant en place des processus adaptés à cette nouvelle phase de développement. L’OBM permet de structurer les opérations pour éviter les erreurs de gestion ou les pertes d’efficacité.

2. Diversification des activités ou internationalisation

L’expansion vers de nouveaux marchés ou la diversification de votre offre implique une gestion complexe et rigoureuse. Un OBM vous aidera à définir les nouvelles stratégies, coordonner les équipes à l’international et adapter les processus pour s’assurer que la transition se fasse de manière fluide.

3. Difficultés à déléguer ou manque de temps

De nombreux dirigeants ressentent une surcharge de travail mais n'arrivent pas à déléguer par manque de confiance ou de temps pour former leurs collaborateurs. Un OBM, en tant que partenaire de confiance, vous permettra de déléguer efficacement les tâches opérationnelles sans perdre le contrôle sur la vision stratégique de votre entreprise.


À lire également : OBM : Duopreneur, bras droit ou COO ?

Où trouver les meilleurs Online Business Managers ?

Trouver un OBM qualifié n’est pas une tâche facile, mais il existe plusieurs solutions pour vous aider à recruter la personne idéale.

1. Plateformes spécialisées

Des plateformes dédiées au recrutement d’OBM vous permettent de sélectionner des profils qualifiés. Plateya.fr est l'une de ces plateformes où vous pouvez consulter les CV et expériences des meilleurs OBM disponibles. En optant pour une plateforme spécialisée, vous aurez l’assurance de trouver un candidat qui maîtrise les compétences nécessaires à la gestion de votre entreprise.

2. Réseaux professionnels et recommandations

Les recommandations de vos pairs ou de votre réseau professionnel peuvent également être un excellent moyen de trouver un OBM qualifié. De plus, l’adhésion à des groupes professionnels sur LinkedIn ou d’autres réseaux sociaux vous permet de contacter directement des profils expérimentés.

Les OBM sur Linkedin : Attention 

Sur LinkedIn, il est essentiel de faire preuve de prudence lors de la recherche d'un online business manager (OBM).

En effet, près de 80 % des profils qui se revendiquent OBM sont en réalité des assistantes virtuelles qui n'ont pas toujours les compétences managériales nécessaires pour prendre en charge des missions stratégiques. Si ces assistantes peuvent être d'excellentes exécutantes, elles ne disposent pas forcément du bon périmètre pour structurer et piloter efficacement les opérations de votre entreprise. C'est pourquoi il est crucial de bien définir vos besoins dès le départ, ainsi que les KPIs précis que l'OBM devra suivre, afin d'éviter toute confusion et de garantir une collaboration fructueuse. Cela vous permettra de trouver le profil réellement qualifié pour accompagner la croissance de votre entreprise.


À lire : La différence entre une assistante virtuelle et un OBM

3. Services de recrutement en ligne

Certains services de recrutement en ligne sont spécialisés dans le placement d’OBM. Ils vous permettent de déléguer le processus de recherche tout en vous garantissant de recruter un professionnel parfaitement adapté à vos besoins. Assurez-vous toutefois que le service comprenne bien la spécificité de votre secteur et de votre entreprise pour vous proposer des profils pertinents.

Conclusion

En résumé, faire appel à un online business manager devient indispensable dès lors que votre entreprise atteint un certain seuil de croissance ou que vous souhaitez optimiser vos processus. En externalisant la gestion des opérations quotidiennes à un OBM, vous vous assurez de rester concentré sur votre cœur de métier, tout en ayant la garantie que vos projets avancent sans accroc. Si vous êtes prêt à franchir le cap, Plateya.fr est une ressource précieuse pour trouver l'OBM idéal. Pourquoi attendre ? Testez dès aujourd'hui les services de Plateya et déléguez l'opérationnel pour booster la performance de votre entreprise.