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Office manager : Quitter son CDI et passer freelance !

15 Nov 2023 à 16:39

Salarié en tant qu'office manager, arrive le moment de passer freelance ? Découvrez les étapes incontournables : analyser ses motivations, acquérir de nouvelles compétences, choisir son statut, trouver ses clients. Les clés pour réussir sereinement cette transition professionnelle.

De salarié à office manager freelance : Le guide complet pour une transition réussie en 2023

 

Chaque jour, de plus en plus d’office managers salariés rêvent de franchir le pas et de devenir indépendants. Ce changement de cap professionnel, aussi excitant soit-il, nécessite une solide préparation. Dans ce guide complet, nous vous donnons toutes les clés pour réussir votre transition de salarié à office manager freelance.

 

Pourquoi devenir office manager freelance ? Les motivations derrière le choix

 

Les raisons qui incitent un office manager à devenir freelance sont aussi diverses que variées. C'est un choix qui peut être motivé par :

 

  • L’envie d’indépendance : être son propre patron, choisir ses missions, éviter la hiérarchie et la politique d'entreprise.
  • La liberté de gestion : choisir ses clients, fixer son emploi du temps, organiser son travail à sa manière.
  • L'optimisation des revenus : fixer ses propres tarifs, augmenter son potentiel de gains en fonction de son expertise et de sa capacité à fournir un service de qualité.
  • Le désir d'autonomie : constituer et gérer sa propre clientèle, se sentir plus épanoui et valorisé dans son travail.
  • Le besoin de challenge : rompre avec la routine du salariat et embrasser de nouvelles aventures professionnelles.

Cependant, avant de prendre une telle décision, il est essentiel de prendre le temps d'analyser ses motivations profondes. Une introspection approfondie permet de s'assurer que le freelancing correspond à vos aspirations et que vous êtes prêt à surmonter les défis qui l’accompagnent.

 

Se préparer mentalement : un aspect crucial de la transition

 

Le passage de salarié à office manager freelance est bien plus qu'un simple changement de statut professionnel. C'est une véritable transformation de votre mode de vie et une réponse au "Pourquoi je veux devenir Office Manager freelance". Une préparation mentale est donc nécessaire pour faire face à cette nouvelle réalité.

En tant que freelance, vous devrez gérer seul votre activité, faire face à des périodes de travail intenses, démarcher de nouveaux clients, gérer votre trésorerie, et bien plus encore. Une transition progressive, en commençant par le freelancing partiel, peut être une bonne solution pour s'adapter à ces nouvelles responsabilités.

Un accompagnement par un coach professionnel ou un mentor expérimenté peut être d'une aide précieuse pour vous aider à traverser cette phase de changement et à développer la résilience nécessaire pour réussir en tant que freelance.

 

Les compétences clés à développer pour un office manager freelance

 

En tant qu’office manager indépendant, vous devez non seulement maîtriser les compétences inhérentes à votre métier, mais aussi développer des compétences transversales. Vous devez être capable de gérer votre business, de commercialiser vos services, de gérer vos finances et de naviguer dans l'environnement juridique et fiscal de l’entrepreneuriat.

Des formations ciblées, que ce soit en ligne ou en présentiel, peuvent vous aider à acquérir ces compétences indispensables. Il est également conseillé de se tenir à jour sur les tendances du marché et les meilleures pratiques en matière de gestion d’entreprise.

Au niveau des soft skills, des qualités comme l’assertivité, la prise de recul, l’empathie, la capacité à négocier ou à résoudre les problèmes sont essentielles pour mener à bien vos missions en tant qu'office manager freelance.

 

Choix du statut juridique et fiscal pour l’office manager freelance : une étape clé de la transition

 

L'un des aspects les plus importants et les plus délicats de la transition vers le freelancing est le choix du statut juridique et fiscal approprié. Voici quelques options :

  • EURL : c'est un statut intermédiaire adapté à une activité principale, avec une responsabilité limitée aux apports.
  • SASU : c'est un statut souple et évolutif, particulièrement adapté pour les freelances expérimentés.
  • Portage salarial : ce statut offre la sécurité d’un salaire fixe mensuel tout en permettant une certaine autonomie.

Il est essentiel de se renseigner et de consulter des experts pour choisir le statut le plus adapté à vos besoins et à votre situation. N'oubliez pas non plus de souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle pour vous protéger contre d'éventuels litiges.

 

Se faire connaître comme office manager et construire son portefeuille clients

 

La réussite de votre transition vers le freelancing dépend en grande partie de votre capacité à vous faire connaître et à constituer un portefeuille de clients fidèles. Voici quelques stratégies à considérer :

 

  • Exploiter votre réseau : parlez de votre transition à vos contacts professionnels et personnels, et demandez-leur de passer le mot. Un bon réseau peut vous fournir vos premiers clients.
  • Soigner votre présence en ligne : créez un site web professionnel, soignez votre profil sur les réseaux sociaux professionnels, publiez régulièrement du contenu pertinent et utile.
  • S'inscrire sur des plateformes de freelances : des plateformes comme Plateya peuvent vous aider à trouver vos premiers clients et à construire votre réputation.

 

Conclusion 

 

Grâce à ce guide, vous avez désormais une meilleure compréhension de ce qu'implique le passage de salarié à office manager freelance. Avec une bonne préparation, le bon état d'esprit, le développement des compétences appropriées et un réseau solide, vous pouvez réussir cette transition et construire une carrière épanouissante en tant qu'office manager freelance. N'hésitez pas à commencer dès aujourd'hui !

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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