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Facility management : services généraux externalisés et flexibles 🚀

04 Jan 2025 à 08:19

Boostez la productivité et réduisez vos coûts grâce au facility management : services généraux externalisés pour des espaces de travail optimisés.


Facility management : pourquoi externaliser vos services généraux est la clé de votre performance ?

 

Le Facility management externalisé : Route sur l'efficience opérationnelle de votre entreprise


Comment maximiser la productivité de vos équipes tout en réduisant vos coûts opérationnels ?


Le Facility Management (FM) s’impose aujourd’hui comme une solution incontournable pour les entreprises souhaitant externaliser leurs services généraux. En 2025, environ 60 % des entreprises françaises externalisent partiellement ou totalement leurs services généraux (source : étude Xerfi). Découvrez comment cette pratique peut transformer vos espaces de travail et renforcer votre compétitivité.



Qu’est-ce que le facility management ? 📌


Le facility management, ou gestion des services généraux externalisés, désigne la prise en charge, totale ou partielle, des fonctions supports d’une entreprise. Cela inclut notamment :

  • L’entretien des locaux (nettoyage, maintenance technique).
  • La gestion des ressources (logistique, approvisionnement en fournitures).
  • Les services aux collaborateurs (accueil, restauration, espaces verts).
  • Le pilotage stratégique via des outils digitaux performants (BIM, tableaux de bord interactifs).

Les principaux objectifs du FM

  1. Améliorer le bien-être des collaborateurs grâce à des environnements de travail adaptés et flexibles.
  2. Réduire les coûts opérationnels via l’externalisation et la mutualisation des services.
  3. Gagner en agilité pour répondre aux évolutions rapides des besoins organisationnels.



Pourquoi externaliser ses services généraux ? 🔄


L’externalisation des services généraux répond à un besoin croissant d’optimisation des ressources. Voici les principaux avantages pour les dirigeants de TPE-PME :

1. Optimisation des coûts

En externalisant vos services généraux, vous bénéficiez de l’expertise d’un prestataire spécialisé capable de mutualiser les prestations et d’identifier des économies potentielles. Par exemple, un partenaire comme Plateya utilise des outils de suivi pour anticiper les besoins et éviter les dépenses inutiles.

2. Concentration sur le cœur de métier

Le FM vous décharge des tâches chronophages liées à la gestion quotidienne des services généraux. Vous pouvez ainsi recentrer vos efforts sur des activités à forte valeur ajoutée, telles que le développement commercial ou l’innovation.

3. Amélioration continue des performances

Grâce à des outils technologiques avancés (logiciels de pilotage, analyses prédictives), le facility manager propose des plans d’action sur-mesure, garantissant une gestion optimisée dans le respect de vos objectifs stratégiques.


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Les missions d’un facility manager 🌟



Le facility manager, véritable chef d’orchestre des services généraux, joue un rôle clé dans la performance globale de votre entreprise. Ses missions principales incluent :

  • Audit et diagnostic initial : analyse des processus existants pour identifier les marges de progression.
  • Définition d’une roadmap stratégique : intégration des priorités organisationnelles et des contraintes budgétaires.
  • Pilotage des prestations : suivi des indicateurs de performance (KPI), reporting régulier, gestion des contrats fournisseurs.
  • Mise en place d’innovations technologiques : solutions BIM, outils collaboratifs et applications mobiles pour simplifier la gestion quotidienne.

Un bon facility manager assure une parfaite coordination entre les équipes internes et les prestataires externes, tout en garantissant un environnement de travail sûr et agréable pour les collaborateurs.


Facility manager ou office manager ? Quel choix faire ? 🤔


Le choix entre un facility manager et un office manager dépend principalement des besoins et de la taille de votre entreprise.

 

L’office manager, souvent rattaché aux TPE-PME, gère une variété de tâches administratives et organisationnelles liées à la vie quotidienne des bureaux (gestion des fournitures, organisation des réunions, coordination des prestataires).

En revanche, le facility manager prend en charge des missions plus stratégiques et techniques, telles que la maintenance des bâtiments, l’optimisation des coûts ou la mise en œuvre de technologies innovantes pour améliorer les espaces de travail.

 

👉 Le conseil ? Si vos besoins incluent une gestion avancée et multiservice des infrastructures, optez pour un facility manager. Pour des tâches davantage centrées sur la coordination des activités de bureau, un office manager peut suffire. Les solutions sur-mesure de Plateya vous permettent de bénéficier des avantages des deux profils pour un pilotage optimal ! 🔎

 



 

 

 

 

 

Les bénéfices concrets du facility management pour les TPE-PME 💼


1. Valorisation des espaces de travail

Un espace de travail bien entretenu et ergonomique augmente la satisfaction et la productivité des employés. Selon une étude Harvard, un environnement optimisé réduit les arrêts maladie de 23 %.

2. Flexibilité organisationnelle

Avec le développement du télétravail et du co-working, le FM permet une réorganisation fluide et rapide des espaces, répondant aux nouveaux modes de travail.

3. Conformité et sécurité

Les normes en matière d’hygiène, de sécurité et de développement durable évoluent constamment. L’externalisation garantit une mise à jour continue et une conformité stricte.

4. Accompagnement sur-mesure

Chaque entreprise a ses propres spécificités. Plateya, par exemple, propose des solutions personnalisées adaptées aux besoins des TPE et PME, qu’il s’agisse de mono-services ou de full FM.


Conclusion : Le facility management, une clé pour votre compétitivité 🚀


Adopter le facility management, c’est bien plus qu’une simple externalisation. C’est une véritable stratégie d’optimisation qui impacte positivement votre performance globale. Chez Plateya, nous accompagnons les TPE-PME avec des solutions sur-mesure pour garantir votre tranquillité d’esprit et votre réussite.

👉 Envie d’en savoir plus ? Contactez un expert Plateya dès aujourd’hui et découvrez comment nous pouvons transformer vos espaces de travail.

 

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

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