retour

Accueil > Blog > Office managers > Comment établir des tableaux de bord financiers performants ...

Comment établir des tableaux de bord financiers performants pour votre entreprise ?

25 Jan 2025 à 08:07

Découvrez pourquoi un tableau de bord financier est crucial pour la gestion de votre entreprise, et comment l’optimiser avec un RAF externalisé. Gagnez en visibilité, évitez les erreurs et boostez votre productivité !


Comment créer des tableaux de bord financiers efficaces pour optimiser la gestion de votre entreprise ?

 

Introduction : Pourquoi un tableau de bord financier est indispensable ?


Saviez-vous que 69 % des PME déclarent manquer de visibilité sur leur trésorerie à court terme ? (Source : Baromètre Trésorerie Euler Hermes).

Cette situation est alarmante, car une mauvaise gestion financière peut rapidement mettre une entreprise en péril. Pourtant, beaucoup d'entreprises continuent de gérer leur comptabilité sur Excel, ignorant les contraintes croissantes comme la facturation électronique ou l’automatisation des rapports.


Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi il est temps de moderniser vos pratiques et d’investir dans un tableau de bord financier performant. Avec les bons outils et un accompagnement adapté, vous gagnerez en visibilité, en efficacité et en sérénité.



Partie 1 : Qu’est-ce qu’un tableau de bord financier et pourquoi est-il crucial ?


1.1 Définition et rôle d’un tableau de bord financier

Un tableau de bord financier est un outil stratégique qui permet de suivre, analyser et anticiper les performances financières d’une entreprise. Conçu sous forme de graphiques et de rapports automatisés, il regroupe des indicateurs clés (KPI) comme la trésorerie nette, le chiffre d’affaires ou encore la marge brute.

Pourquoi en avez-vous besoin ?

  • Vision claire : Un tableau de bord vous offre une vue à 360° sur la santé financière de votre entreprise.
  • Aide à la décision : Grâce à des indicateurs fiables, vous identifiez les risques et optimisez vos stratégies.
  • Anticipation des défis : Prévenir vaut mieux que guérir. Un bon tableau de bord vous alerte en cas de dérive financière.

1.2 Les erreurs à éviter

Continuer sur Excel : une fausse économie


Si Excel a longtemps été un outil de référence, il montre aujourd’hui ses limites :

  • Risque d’erreurs humaines : Un simple oubli de formule peut fausser l’analyse.
  • Manque d’automatisation : Contrairement aux solutions modernes, Excel n’intègre pas d’alertes automatiques ni de mise à jour en temps réel.
  • Incompatibilité avec les obligations légales : La facturation électronique et le reporting financier deviennent incontournables.

 

À lire : Peut-on encore utiliser excel pour sa comptabilité d'entreprise ?



Partie 2 : Quels avantages concrets pour votre entreprise ?


2.1 Visibilité accrue et prise de décision éclairée

Un tableau de bord financier efficace vous permet de suivre des KPI comme :

  • Trésorerie nette : Pour connaître les liquidités disponibles.
  • BFR (Besoin en Fonds de Roulement) : Pour anticiper les besoins de financement.
  • Marge brute et bénéfice net : Pour évaluer la rentabilité globale.

En centralisant ces informations, vous gagnez un temps précieux et prenez des décisions stratégiques plus rapidement.


2.2 Réduction des erreurs et automatisation

Avec un logiciel de Business Intelligence (BI) comme Power BI ou MyReport :

  • Les données sont automatiquement mises à jour.
  • Les erreurs manuelles sont éliminées.
  • Les rapports sont générés en un clic, prêts à être partagés avec les parties prenantes.

2.3 Un gain de temps et une productivité accrue

Les outils modernes permettent de créer des tableaux de bord adaptés à chaque utilisateur :

  • Direction Générale : Vue synthétique sur la performance globale.
  • DAF et équipes financières : Indicateurs détaillés pour un suivi opérationnel.
  • Partenaires externes : Comptables ou investisseurs peuvent accéder aux informations clés.



Partie 3 : Comment mettre en place un tableau de bord avec un RAF externalisé ?


3.1 Le rôle du RAF externalisé

Un Responsable Administratif et Financier (RAF) externalisé est une solution idéale pour les TPE-PME qui ne disposent pas des ressources nécessaires en interne.


Pourquoi choisir un RAF externalisé ?

  • Accompagnement sur mesure : Mise en place d’outils adaptés à vos besoins.
  • Formation des équipes : Le RAF peut former vos collaborateurs pour garantir une utilisation optimale des outils.
  • Rapports simplifiés : Vous recevez des tableaux de bord prêts à l’emploi, sans avoir à gérer la partie technique.

3.2 Où trouver un RAF externalisé ?

🚀 Voir les profils de RAF externalisés disponibles sur Plateya 🚀 



 

 

 

Plateya est une plateforme spécialisée qui vous met en relation avec des experts en gestion administrative financière. Grâce à son réseau, vous pouvez bénéficier de l'accompagnement d’un RAF expérimenté, à un coût adapté à vos moyens.


Conclusion : Passez à l’action dès aujourd’hui


Un tableau de bord financier performant n’est plus une option, mais une nécessité pour piloter efficacement votre entreprise. En automatisant vos processus, vous gagnez en visibilité, limitez les erreurs et améliorez votre productivité.

Pourquoi attendre ? Faites appel à un RAF externalisé via Plateya et modernisez votre gestion financière dès maintenant. Contactez nos experts pour un accompagnement personnalisé.

 

 

Si cet article est utile, partagez-le avec votre communauté professionnelle.


Donnez votre avis constructif

Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur de Plateya : outil collaboratif augmenté pour les office managers freelance et assistantes digitales

Fondateur de Plateya, je travaille depuis 5 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.

1064 articles

Partagez cet article à votre réseau professionnel!

À lire également

article-similaire
Office managers

Comment mettre en place une politique de télétravail efficace dans votre PME ?

06 Nov 2024 à 07:48

article-similaire
Office managers

Les 5 principaux problèmes que doit résoudre l’Office Manager

15 Nov 2023 à 13:19

article-similaire
Office managers

Tout savoir sur le cadeau d'entreprise : règles et montant maximum

29 Sep 2024 à 18:10