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comment annoncer un nouveau collaborateur : 10 points clés à inclure

14 Aoû 2024 à 07:56

Découvrez les 10 éléments essentiels pour annoncer l'arrivée d'un nouveau collaborateur dans votre entreprise et assurer son intégration réussie.


Tout ce que vous devez inclure dans l'e-mail d'annonce d'un nouveau collaborateur (modèle inclus) 



Intro : La communication interne est essentielle


Avez-vous déjà réfléchi à l'impact que peut avoir une bonne communication interne sur l'intégration d'un nouveau collaborateur ?


Selon une étude de Gallup, 70% des employés qui bénéficient d'une bonne intégration sont plus susceptibles de rester dans l'entreprise pendant plus de trois ans (source : Gallup, 2022). Annoncer l'arrivée d'un nouveau collaborateur est donc bien plus qu'une simple formalité administrative ; c'est une étape cruciale pour sa future réussite et pour la dynamique de votre équipe.


Pour vous assurer de ne rien oublier, voici les 10 points clés à inclure dans votre e-mail d'annonce.


1. Présentation du nouveau collaborateur : une introduction complète et personnalisée


La première étape d'une bonne annonce est de présenter clairement le nouveau collaborateur.

a) Nom complet et poste occupé

Commencez par mentionner le nom complet du collaborateur ainsi que le poste ou la fonction qu'il occupera. Par exemple, "Nous sommes heureux de vous annoncer l'arrivée de Jean Dupont en tant que Responsable Marketing." Cette simple phrase pose les bases de l'information et permet à tous de savoir qui il est et quelle sera sa contribution dans l'entreprise.

b) Date de prise de fonction et département d'affectation

Indiquez ensuite la date précise à laquelle il commencera, ainsi que le service ou le département où il sera affecté. Cette information est essentielle pour que l'équipe sache quand et où elle pourra rencontrer son nouveau collègue.


2. Mettre en avant l'expérience professionnelle : valoriser les compétences du nouveau venu


Un autre point crucial est de fournir un bref résumé de l'expérience professionnelle du collaborateur.

a) Compétences clés et expériences passées

Exposez ses compétences et expériences les plus pertinentes en lien avec son nouveau rôle. Par exemple, "Jean Dupont apporte avec lui 10 ans d'expérience en stratégie digitale, ayant précédemment travaillé pour des entreprises renommées comme XYZ." Cela renforce la crédibilité du collaborateur et permet à l'équipe de comprendre la valeur ajoutée qu'il apportera.

b) Principales responsabilités dans son nouveau rôle

Précisez les responsabilités principales qu'il aura dans sa nouvelle fonction. Cela peut inclure la gestion d'une équipe, la supervision de projets spécifiques ou toute autre tâche clé. Par exemple, "Jean sera en charge de développer notre stratégie de contenu digital pour renforcer notre présence en ligne."


3. Humaniser l'annonce : la présentation personnelle


Au-delà des compétences, il est important de présenter le côté humain du nouveau collaborateur.

a) Formation et intérêts personnels

Une courte présentation personnelle, incluant des détails sur sa formation ou ses centres d'intérêt, peut aider à créer une connexion plus personnelle avec l'équipe. Par exemple, "Titulaire d'un Master en Marketing de l'Université de Paris, Jean est également passionné de photographie."

b) Raison de son recrutement

Expliquez brièvement pourquoi il a été recruté. S'agit-il d'un remplacement ou d'une nouvelle création de poste ? Cela apporte du contexte et peut rassurer l'équipe sur les changements en cours.


4. Faciliter l'intégration : encourager l'accueil et la prise de contact


Enfin, pour que le nouveau collaborateur se sente rapidement à l'aise, encouragez l'équipe à l'accueillir chaleureusement.

a) Coordonnées professionnelles

Incluez les coordonnées professionnelles de la nouvelle recrue, telles que son e-mail et son numéro de poste, afin de faciliter les premiers contacts. Par exemple, "Jean Dupont peut être contacté à l'adresse jean.dupont@entreprise.com ou au poste 123."


b) Personne à contacter pour plus d'informations

Terminez l'e-mail en mentionnant la personne à contacter pour organiser une présentation officielle ou pour toute question supplémentaire. Cela pourrait être le manager direct du collaborateur ou le responsable des ressources humaines.



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Conclusion


Annoncer l'arrivée d'un nouveau collaborateur de manière efficace est une étape essentielle pour assurer son intégration réussie et renforcer la cohésion de l'équipe. En suivant ces 10 points clés, vous mettez toutes les chances de votre côté pour que ce moment soit bien accueilli et que le nouveau venu puisse rapidement trouver sa place. N'oubliez pas de personnaliser votre message en fonction du profil du collaborateur et de la culture de votre entreprise, afin de créer une annonce à la fois informative et engageante.



Ressource : Modèle d'information d'un nouveau collaborateur ou prestataire qui intègre l'équipe

Contexte :



Un nouveau collaborateur freelance, spécialisé dans la gestion de projets, va intégrer l'équipe d'une PME spécialisée dans la rénovation. Il travaillera au siège les lundis et mardis, et à distance le reste de la semaine, avec une communication principalement asynchrone. Le CEO de l'entreprise demande à son assistante de rédiger un e-mail pour informer l'équipe de cette nouvelle arrivée.



Objet : Annonce de l'arrivée de [Prénom Nom] en tant que nouveau collaborateur freelance



Bonjour à tous,


Je suis heureuse de vous annoncer l'arrivée d'un nouveau membre au sein de notre équipe : [Prénom Nom], qui nous rejoindra en tant que freelance spécialisé(e) en gestion de projets.


Présentation du collaborateur


[Prénom] possède une solide expérience dans la gestion de projets de rénovation, ayant collaboré avec plusieurs entreprises de renom dans ce domaine. Son expertise nous sera précieuse pour optimiser nos processus et mener à bien nos projets en cours.

Modalités de travail


[Prénom] sera présent au siège les lundis et mardis, où il pourra échanger directement avec chacun d'entre vous. Le reste de la semaine, il travaillera à distance, avec une communication principalement asynchrone. Nous vous encourageons à utiliser les outils collaboratifs de l’entreprise pour faciliter ces échanges.


Ses responsabilités principales


Dans son rôle, [Prénom] sera chargé(e) de :

  • Superviser l'avancement des projets en cours
  • Coordonner les équipes sur site et à distance
  • Optimiser les processus pour respecter les délais et budgets


Contribuer à nos objectifs

Nous avons recruté [Prénom] pour renforcer notre capacité à gérer plusieurs projets simultanément tout en maintenant un haut niveau de qualité. Sa venue marque un pas important vers l'atteinte de nos objectifs de croissance pour cette année.

Coordonnées et accueil

Vous pourrez contacter [Prénom] par e-mail à l’adresse [email professionnel] ou directement via notre plateforme de communication interne. N'hésitez pas à lui souhaiter la bienvenue lors de sa première journée au siège, ce lundi [date].


Pour toute question


Si vous avez des questions ou souhaitez organiser une rencontre avec [Prénom], merci de contacter [Nom du responsable RH ou du chef de projet] qui pourra coordonner cela.

Nous comptons sur vous pour lui réserver un accueil chaleureux et l’aider à s’intégrer rapidement à notre équipe.



Bien cordialement,

[Nom de l'Assistante]

[Poste]

[Nom de l'Entreprise]

 

 

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Afi Faiza Amessi

Je suis passée par 3 entreprises où j’ai pu exercer le métier d’assistante de direction dont :

 Assistante administrative des ventes chez BostonSolux (informatique)
Assistante administrative juridique chez Monnatt (avocats)

Ancienne assistante de direction passée par 3 entreprises sur différents rôles de l'assistanat, je suis aujourd'hui formée à l'EFREI et spécialiste du webmarketing et rédactrice web pour la plateforme Plateya.fr

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